新西兰职场|年终总结|和经理的有效沟通

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发表于 2024-5-23 15:17:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
#get职场新知识#想记录下此刻#职场日常#新西兰职场#年终总结#打工人日常#海外工作#职场进阶#职场#公务员明天要和经理1:1 年终总结,研究了一下发现学问好多。          我在现在岗位上大概8个月,感觉前景受阻,不上不下,希望利用这次谈话机会确立明确的目标。         首先认真考虑了一下经理想在组内建立的人设。经理在她的上级面前是如何展示自己的,她过去一年遇到了怎样的困难并且是如何解决的,她的下一步想要如何发展,她重视的是什么?她需要什么样的员工,我怎么做可以让她的工作更顺手。         回顾了一下刚开始工作时和经理设定的目标和期望;之前的目标是尽快适应新的工作岗位,尽快承担组内的某些具体职责。我觉得自己适应得还不错。         详细列举重要成就,要用数据和他人的评价和反馈做支撑。比如说我完成了几个重要项目,主持了几次会议,超额达成的业绩指标,获得了其他员工和经理的好评和积极反馈,这些如何体现了公司的价值观。         说说自己面对挑战展现出的积极态度及解决问题的能力。体现自己在危机中的主动性,专业技能,以及团队合作 (在团队中的角色和贡献非常重要)。         未来计划。经理的职责是支持组内员工的工作,提供资源,在遇到困难的时候帮忙推进。我知道我的经理想要一个清楚的可以帮助我职业发展的方向。这次我要想一个具体的小目标,比如说我想要和更多同级同事建立联系;考虑一下现在系统内比较火热的话题是什么,我接下来的目标可以是想领导这里面的某个会议;或者想一下自己比较擅长什么,自身的文化背景?主动承担某个责任,用自己的长处去弥补短处。         经理会问我她可以提供哪些具体支持给我:我想要什么培训机会,人脉之类的;比如我想去了解某个职位的日常,可不可以动用经理的关系主动联系某个人;比如我想在达成业绩指标的前提下,有更多灵活的工作时间。         大家不要过于谦虚,学学印度人,自己有5分要吹出来10分,不要妄自菲薄,自己有9分非说只有6分。但是这个也要有个度,把自己说的太能干也不行,越能干就得干得更多,偶尔摸鱼,就会被认为是松懈偷懒了,别太出头但也别太低调。鼓励自己和大家不要有负担,把这个过程当作是对过去的总结和复盘, 这也是个互相了解的过程,庆祝自己已经达成的目标,为自己骄傲。